[勞動者] 社會運動與書寫

作者＼孫友聯/台灣勞工陣線秘書長

就台灣過去的民主化經驗而言，無論是社會或政治運動，出版是最直接且最容易與群眾接觸的媒介之一。尤其是在噤若寒蟬的戒嚴時期，當報禁箝制了言論自由，阻斷了民眾獲得資訊的權利，「黨外雜誌」就成為宣傳社會改革理念和民眾挑戰禁忌的的重要管道，同時，也釀酿出台灣一波又一波的民主化浪潮。

延續這個傳統，出版一直都是台灣社會運動領域的工作之一。以台灣勞工陣線（勞陣）為例，早在1984年4月7日就已發行「勞動者雜誌」，作為組織經營的管道，迄今仍持續發刊。除了雜誌的型態，為擴大宣傳理念及傳承本土的運動經驗，社會運動組織都投注了相當多的資源於書籍的出版工作，以擴大尋求社會對話與認同，大量的社運界出版的書籍湧現，不僅豐富了以通俗文化和商業利益掛帥的台灣出版品市場，更豐富了台灣多元價值的交流。惟出版工作本非非政府組織的主要業務，又出版一事多半需要長期投資，非政府組織往往礙於人力、物力，以及不易建立市場通路等不利因素的限制下而卻步於出版工作，進而造成寶貴的本土社運經驗的傳承不易，有待未來社運界共同克服，營造出有別於主流出版市場的環境。

非政府組織出版工作遭遇的困難與挫折包括：

一、非政府組織的出版往往在於論述價值理念及記錄運動經驗，往往給你一種冷門的、小眾的，甚至於內容艱澀難懂的感覺，進而降低了社會其他群體接觸類似出版品的誘因。

二、人力和經費上的問題。以書籍出版為例，從規劃、執行（資料收集、訪談）、撰寫到出版，所需要的人力和預算，往往超乎一個非政府組織所能承受的負荷，進而降低了出版能力。

三、市場通路設立困難的問題，有別於一般主流出版市場以大量和快速出版來建立銷售通路，非政府組織的出版，在數量少速度慢的情況下，不易建立組織經營網絡以外的通路，例如，一般經銷商考量其本身通路上的成本，通常要求出版業者必須有一定的出版量（例如一年至少有六本以
上的書籍出版），而非政府組織多數無法滿足這項「主流」的基本需求，在滯銷和庫存的壓力之下，大大的降低了其投入出版工作的意願。